日本政府、「クールジャパン機構」を廃止検討へ　累積赤字が拡大

実際、日本のアニメ、漫画、ゲーム、和食、観光、ファッションは海外で大きな市場を築いてきました。例えば、NintendoやSonyのゲーム、スタジオジブリ作品、日本食などは、政府が宣伝しなくても世界中にファンを生み出しています。

問題は「何を売るか」ではなく、「どう売ったか」だったのではないでしょうか。

クールジャパン機構は、本来なら民間ではリスクが高すぎて資金が集まらない分野を後押しする役割でした。しかし、累積赤字が拡大し、投資先の選定基準や成果の検証が不透明だったことから、「官僚主導で市場を読めなかった」という批判を受ける結果になりました。官民ファンドの運営や検証の必要性は以前から指摘されています。(参議院)

また、「国がクールを決める」こと自体に限界があります。文化はトップダウンで流行を作るより、現場のクリエイターや企業、ファンの熱量によって自然に広がることが多いからです。政府がやるべきなのは、「これが日本の魅力だ」と決めることではなく、海外展開したい企業への法務支援や翻訳支援、知的財産保護、税制優遇など、黒子として環境整備を行うことだったのかもしれません。

一方で、「赤字だから全部失敗」と切り捨てるのも少し危険です。ベンチャー投資は成功率が低く、10社中1〜2社の大成功で全体を回収する世界です。問題は赤字そのものではなく、「どんな基準で投資し、何を成果と考え、失敗した案件から何を学んだのか」を国民に説明できていない点でしょう。

今回の廃止検討は、単なる「無駄遣いだった」で終わらせるよりも、「政府が民間を支援するなら、どこまで関与すべきか」を見直す機会だと思います。日本のコンテンツ産業には依然として大きな潜在力があります。ただ、その力を引き出す方法は、官製プロジェクトよりも、民間の創造性を邪魔せず支える仕組みのほうが向いているように感じます。【ChatGPTを使用】