みずほフィナンシャルグループ、数千人をAI開発者に転換　事務や営業、日本企業の働き方転機

特に多かったのが、実質的なリストラや「追い出し部屋」ではないかという見方。営業や事務から専門性の高いAI開発職へ転換するのは簡単ではなく、適性のない社員が配置転換をきっかけに退職へ追い込まれるのではないかと疑う声が上がった。90年代後半に行われたような、表向きは別の仕事を与えながら退職を促す手法を連想する人もいた。

また、AI開発にはプログラミングやシステム設計などの専門知識が必要なのに、未経験の事務職や営業職が短期間で習得できるのかと疑問視する意見も目立った。経験豊富なIT人材を採用した方が早く、安上がりなのではないかという指摘もある。

一方で、会社が目指しているのはAIそのものの基盤技術を開発することではなく、既存のAIを活用して金融サービスや業務を改善する人材の育成ではないか、という見方も出た。現場の業務を熟知する社員がAI活用を担うことには一定の合理性があるものの、実際に成果を出せるかは別問題だという意見も見られた。

さらに、システム障害や情報漏えいが起きるリスクを心配する声や、AI化によって人間の仕事そのものが減少し、雇用が失われる未来を懸念する書き込みもあった。

スレでは、社員の能力開発を前向きに評価する意見も一部あったが、全体的には「本当にAI開発者になれるのか」「結局は人員削減が目的ではないか」という不信感が強い。今回の方針が本格的な人材育成につながるのか、それともAI時代の新たなリストラ手法となるのか、議論を呼んでいる。（ChatGPT）