工場の人手不足が深刻化…

強まる人手不足感
しかし、日本政策金融公庫総合研究所の製造業を調査対象とした2017年4月の従業員判断指数（「不足」の割合から「過剰」を引いた値）はプラス19.4で、1995年の調査開始以来最高を記録しました。その背景には景況感の高まりのほか、労働生産人口の減少があると同研究所は分析しています。

高まる工場等での人事管理の重要性
人手の確保が難しいのなら辞めさせないこと、それには現場の安全や衛生の確保のほか、スキルアップの機会を提供するなどでモチベーションの向上を図ることではないでしょうか。しかし、現実は難しいものがあります。人材サービス会社が製造業の人事部門にヒアリングした結果によると「人材の定着（17.0％）」「能力開発・キャリア形成」（16.0％）「労働時間管理（長時間労働）」（15.5％）を人事上の課題として挙げています。関心の高いテーマとしては「メンタルヘルス対策」（45.5％）「高齢者雇用」（45.5％）「多様な人勢・働き方の活用」（41.5％）「ワークライフバランスの取り組み」（36.5％）「労働力不足」（32.5％）となりました（日研トータルソーシング・製造業200社調査）。

http://www.fujitsu.com/jp/group/fjm/mikata/column/manufacturing/019.html

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