なぜ勝てる?「論破王ひろゆき氏」の話し方大解剖
プロが分析!論破好き「ロンパーズ」が増殖中?
他人を「論破」したい人が増えてきている
「それ、何の意味があるんすか」「そのやり方、不毛ですよね」……。PR会社に勤める管理職のAさんは、最近、やたらと「一方的に物言い」してくる部下たちに辟易しているそうです。
最近は1対1のミーティングでも、「上司が部下の話を聞く」ことが推奨されているため、Aさんは、聞き役に回らなければなりません。何か口を挟めば、まるで「戦い」に挑むかのように、猛然と否定し、攻撃的に「自分の主張」を展開してくるというわけです。
「上司が部下にマウントをとり、説教をする」といったやり方がNGとされ、部下が上司にモノを言いやすくなってきているのは歓迎すべきことですが、部下はあくまでも対決姿勢で、聞く耳はもたず「お互い平行線」のまま。それでは、まったく話になりません。
一方的に相手を攻撃するクレーマーなど、ちびっこのように、言いたい放題の「論破(ロンパ)ーズ」が増えてきているということかもしれません。相手を喝破する姿が痛快で、かっこいいと「論破教」の教祖となっているのがインターネットの匿名掲示板「2ちゃんねる」創設者の「ひろゆき」さんです。
>>1
こういうヤツだろ
https://i.imgur.com/gHJxBCY.jpg
面白いw
ナマポーズが増えてくれ
そいつに絶望的な実力の差を背中で語るのみ
俺を倒してから能書き垂れるんだな
そうかな?今の子は素直だと思うけどね。むしろ昔のほうが生意気ってか理不尽な社長が多いイメージ。
こんなん山本五十六の「やってみせ~」みたいに昔から言われてきたことじゃん
ただ昔のように無能上司がパワハラで黙らせることができなくなったってだけだろ
>なぜ勝てる?
草
いや、あの、実績とか関係あるんすか。
この問題にどんな実績が関係あるんすか。
「質問に質問で返すとかやめてくださいよw」
「パワハラだ!SNSに拡散してやる!」
無能の極みだな
どうせ言いやすい相手にしか言わないし
これ
草
今時はそんなことやる奴いるのか
ネタじゃなくて?
>>25
クレーマー論破するガキがチラホラいる
店舗から追い出した後、本社にクレームが入り、ガキの知らないところでどれだけ店長が泣いたことか
>>29
一般客相手に論破はまずいが、クレーマー相手ならどういう「論破」したの?
クレーマーに店長が謝罪したらつけ上がる可能性もある。
うちはコールセンターで録音取ってるから、本社経由でクレーム来ても
現場が録音内容書き起こして反論すること多いよ。
クレーマーにどういう対応するかって
店長とか、もっと上の会社の執行部の方針とか、責任とれる奴が決めるんならいいけど
バイトとか下っ端が独断でやるのは相当ヤバイよ
とりあえず、バイトや新人は安易な回答せず、上司に繋いで欲しいんだけど、バトルしちゃうヤツがいるのよね
>>60
悪いがカード会社だから、カード停止のクレーム受けたとしても、
総合的な判断で止めたと学生のアルバイトでも対応する。
まあ炎上したら代わるけどね。
ヒラ社員レベルで。
データも示せないような無能上司は論破されて当然w
部下に指示をするときに指示の根拠データまで用意するとか、無駄な仕事させるな
いや、データ出して具体的に指示を出したら部下も仕事しやすいだろうが。
曖昧な指示は、結果的に曖昧な結果と評価になるんだから上司が損するんだよ。
そんなの自分で調べろよ
今時よっぽど零細でもなけりゃSASなりなんかのデータベースで蓄積されてるだろうに
「データがなければ仕事できません」ってどんなゆとりだよ(笑)
ならAIで代用できる所はドンドンそうすべきだなw
労働慣行と労働水準を理解してくれ
そんな完璧超人まみれの職場はない
あ、こいつと話しても無駄だわと相手を閉口させてしまう
そうね、気力奪われる
特亜を相手にしてるようなものだな
あちらの政府も似た感じだし
意味のあること実になることを代替策として示せばいい
論「それあなたの感想ですよね?」
上司「そうだ」
論「はい」
笑うわこんなん
草
2ちゃんねる時代からの住人ならみんな知っているだろうに
こんな無能を有り難がるなんてマヌケとしか
「それあなたの感想ですよね」とか
ひろゆきの言ってるフレーズをコピペすりゃ簡単に論破できると勘違いしてるやつ
解雇すると面倒なのよ
母校のキャリアセンターに悪評流されて、来年の新卒採用が苦戦
国からの助成金がもらえなくなるなど
それを
厨二
と呼ぶ